Pierwszy sklep sieci otwarto tam w 2002 roku, ale w 2019 roku firma sprzedała wszystkie swoje 163 placówki szwedzkiej sieci Coop. Duńczycy postanowili skupić się na pozostałych rynkach, na których są obecni. Historia firmy, która jest właścicielem sieci Netto, sięga 1906 roku. Wtedy w duńskim Aarhus powstał dom towarowy Salling, uruchomiony przez Ferdinanda Sallinga.
Działa na 3. rynkach
- Ważnym elementem modernizacji są również kasy samoobsługowe, które działają już w ponad 30% sklepów sieci.
- Grupa Salling zanotowała w 2024 roku rekordowe przychody na poziomie 72,2 mld koron duńskich, czyli ponad 41 mld zł, co stanowi wzrost w porównaniu do 70,3 mld koron duńskich (DKK) w 2023 roku.
- Równolegle do programu otwarć, Netto Polska realizuje kompleksowy program modernizacji swoich placówek dbając zarówno o wygodę klientów, jak i efektywność operacyjną.
- Szkolenia systemów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji (AI), bez uprzedniej, wyraźnej zgody Ringier Axel Springer Polska sp.
Pracował w nim aż do swojej śmierci w 1953 roku, udało mu się przekształcić biznes w spółkę akcyjną pod nazwą F. Netto przejmuje Tesco – to najważniejsza wiadomość w branży handlowej w tym roku. Tesco to marka znana w całym kraju z dużych hipermarketów i supermarketów, a Netto obecne jest tylko w zachodniej i centralnej Polsce. Obie firmy pojawiły się w naszym kraju w tym samym roku. 25 lat temu Netto przyjęło jednak inną strategię rozwoju niż Tesco, Biedronka czy Lidl. Równocześnie Netto Polska wdraża nową koncepcję sklepów 4.0, stawiając na lepszą organizację przestrzeni, intuicyjność zakupów i efektywność energetyczną.
Zwiększona została oferta świeżych warzyw i owoców, produktów bezglutenowych, bezlaktozowych i bezcukrowych, a także zdrowych artykułów z certyfikatem BIO i eko. W sklepach pojawiła się też strefa z gotowymi przekąskami i sokami, kawą oraz pieczywem. Pierwszy sklep 3.0 został otwarty wyjątkowo w centrum handlowym – gdańskiej Galerii Madison. Netto cyklicznie poddaje renowacji do formatu 3.0. Jak podaje sieć, asortyment obecnie zakłada ok. 95 proc.
- Obecnie w tym formacie funkcjonuje około 10% sklepów, a do końca 2025 roku liczba ta ma się podwoić.
- Po śmierci Ferdinanda Sallinga firma trafiła w ręce jego syna Hermana.
- Obie firmy pojawiły się w naszym kraju w tym samym roku.
- – Po historycznym roku 2024, osiągnęliśmy jako grupa solidną finansową pozycję.
- Jak podano, grupa planuje powołać fundusz Salling Seeds, który zainwestuje 285 mln zł (0,5 mld DKK) w innowacyjne startupy w dziedzinie technologii, zrównoważonego rozwoju i handlu detalicznego.
Ekspansja znanej sieci. W dużych miastach ruszają kolejne sklepy
– Po historycznym roku 2024, osiągnęliśmy jako grupa solidną finansową pozycję. To pozwala nam inwestować w nowe rozwiązania polepszające doświadczenia zakupowe naszych klientów, a także w tworzenie motywującego i rozwojowego miejsca pracy dla wielu naszych pracowników. „Po historycznym roku 2024, osiągnęliśmy jako Grupa solidną finansową pozycję. To pozwala nam inwestować w nowe rozwiązania polepszające doświadczenia zakupowe naszych klientów, a także w tworzenie motywującego i rozwojowego miejsca pracy dla wielu naszych pracowników.
Shein wybiera Francję na swoje pierwsze stacjonarne sklepy
Nasze ambicje pozostają niezmienne – chcemy uczynić Netto znaczącym graczem, osiągając liczbę sklepów do 2028 roku. Dlatego nasz polski zespół będzie kontynuować rozwój biznesu, dbając o to, by klienci Netto mogli otrzymywać jak najlepsze doświadczenia zakupowe – dodaje Anders Hagh. Grupa Salling, właściciel sieci Netto Polska, potwierdza plany rozwoju w ramach nowej strategii ASPIRE ’28.
W 2024 roku wdrożyliśmy strategię ASPIRE ’28, podnosząc poprzeczkę, jeśli chodzi o nasze ambicje i ustalając kierunek na najbliższe lata” – mówi Anders Hagh, CEO Grupy Salling. Po historycznym roku 2024, osiągnęliśmy jako Grupa solidną finansową pozycję. To pozwala nam inwestować w nowe rozwiązania polepszające doświadczenia zakupowe naszych klientów, a także w tworzenie motywującego i rozwojowego miejsca pracy dla wielu naszych pracowników. W 2024 roku wdrożyliśmy strategię ASPIRE ’28, podnosząc poprzeczkę, jeśli chodzi o nasze ambicje i ustalając kierunek na najbliższe lata. Jeśli chodzi o rozwój w Polsce, w 2024 roku Netto powiększyło się o 17 nowych sklepów.
Ma to nastąpić w ciągu 18 miesięcy od finalizacji transakcji, która przewidziana jest na czwarty kwartał tego roku. Klientów szczególnie przyciągał do Netto także wybór towarów z Niemiec, które w owym czasie nie były standardem w sklepach. Czołowe niemieckie dyskonty, czyli Lidl i Aldi zadebiutowały w Polsce dopiero wiele lat później. Grupa Salling przejmuje przede wszystkim dyskonty. Chodzi o 25 sklepów znanych w Danii pod szyldem «365», a także trzy supermarkety, pięć sklepów mięsnych i dwa inne sklepy, informuje portal wiadomoscihandlowe.pl.
Pierwsze tygodnie systemu kaucyjnego. Jak odnajdują się w nim małe sklepy?
W 2025 roku sieć planuje przyspieszyć tempo otwarć, realizując jeszcze więcej inwestycji. Ekspansja jest częścią długofalowej strategii ASPIRE ’28, która zakłada dynamiczny wzrost sieci oraz umacnianie jej pozycji na polskim rynku detalicznym. Ambicją jest osiągnięcie 1000 sklepów na terenie Polski do końca 2028 roku. Zarówno przychody, jak i zyski duńskiej Grupy Salling, do której należy Netto Polska, wzrosły w 2024 roku. Grupa Salling osiągnęła rekordowe przychody na poziomie 72,2 mld DKK (70,3 mld DKK w 2023 r.), napędzane wzrostem w istniejących sklepach oraz 52 nowych placówkach. W 2024 roku Netto w Polsce powiększyło się o 17 nowych sklepów.
NAJWIĘKSZE SIECI HANDLOWE
Pozwala nie tylko sprawdzić aktualne promocje, ale też cenę każdego towaru w sklepie po zeskanowaniu jego kodu kreskowego. „Polski rynek pozostaje bardzo konkurencyjny” – podkreślają przedstawiciele Jeronimo Martins Group, właściciela Biedronki. E-commerce napędza sprzedaż żywności funkcjonalnej. Handel tradycyjny jednak nie odpuszcza, w czym staramy się mu pomóc – mówi w Grzegorz Pleti, prezes zarządu firmy ABE Dystrybucja. Sieć przekazała również wsparcie swoim pracownikom, udostępniają pomoc prawną czy psychologiczną, a także przekazując wsparcie rzeczowe. Są wśród nich właściciele 195 fortun o wartości co najmniej miliarda euro.
Duńska sieć stawia sklepy, które będą mogły działać bez dostaw prądu przez dwa dni
– Jesteśmy dobrze przygotowani do ekscytującego 2025 roku i już zrealizowaliśmy ważne elementy strategii Aspire ’28. Przejęcie Rimi Baltic jest ważną cegiełką w umacnianiu grupy Salling, a w 2025 r. Skupimy się na integracji organizacji, jednocześnie kontynuując znaczące inwestycje we wszystkich istniejących obszarach grupy Salling. Wkrótce przejmiemy również 33 sklepy Coop w Danii, a kiedy zostaną one ponownie otwarte, jako Netto lub føtex, jeszcze bardziej wzmocnią naszą pozycję na rodzimym rynku – dodał Hagh.
W 1970 roku otworzyła pierwszy dyskont w Danii – był to sklep Bilka, który miał wielkość hipermarketu. Pierwsza placówka znajdowała się w Tilst, niedaleko Aarhus. Pomysł stworzenia Bilki zrodził się z wizyty Hermana Sallinga w Niemczech, gdzie narodziły się dyskonty. Obecnie w Danii działa 18 sklepów Bilka. Prezes twierdzi, że to stabilna sytuacja finansowa pozwala obecnie na takie zakupy, a transakcja umocni całą sieć Netto. Na sklepy Netto, o ile zgodę na taką transakcję wyda duński organ antymonopolowy, odpowiednik polskiego UOKiK.
Grupa Azoty zaprezentowała strategię rozwoju do 2030 roku, w której zakłada przychody na poziomie 17–18 mld zł i marżę EBITDA przekraczającą 10 niech recesja uczyni cię silniejszym porady cfo fundbox proc. W ramach realizacji strategii zrównoważonego rozwoju, Netto prowadzi też program „Nie marnuję i zyskuję”, wspierający świadomą konsumpcję. To rozwiązanie nie tylko pozwala na ograniczenie marnowania żywności, ale także umożliwia klientom dokonywanie bardziej świadomych i ekonomicznych wyborów zakupowych. Nowy układ alejek, który sprawia, że zakupy stają się bardziej intuicyjne, a także umieszczenie produktów ze stałej i czasowej oferty w jednym miejscu, co ułatwia wybór.
Ich wdrażanie będzie sukcesywnie kontynuowane w kolejnych lokalizacjach. Samoobsługowe i całodobowe sklepy w Polsce znamy przede wszystkim z marek Auchan i Żabka. Pierwszy tego typu sklep powstał w 2021 roku, a portal wiaodmoscispozywcze.pl przypomina, że w kwietniu 2024 roku w naszym kraju funkcjonowało już 46 sklepów autonomicznych Żabka Nano. Z kolei Auchan GO działa w Polsce od czerwca 2023 roku. W ciągu najbliższych kilka lat sieć chce stworzyć ponad 40 tego typu sklepów.
Sklep Netto otwarto w 2006 roku w Stargardzie, a 200. Ruszył cztery lata później znów w Szczecinie. Dobicie do liczby 300 sklepów Netto świętowało, uruchamiając placówkę w Kwidzynie w 2013 roku.